Wissensmanagement ist zu einer festen Größe bei auf nachhaltige Unternehmensführung bedachten Managern geworden. Gerade der immer stärker spürbare FACHKRÄFTEMANGEL führt zwangsläufig zu einer verstärkten Auseinandersetzung mit den Kernthemen des Wissensmanagement (wie z.B. Vermeidung von Wissensverlust, Optimierung der Nutzung vorhandenen Wissens im Unternehmen).
Jede Wissensmanagement-Initiative muss zwingend vom Management unterstützt werden - unabhängig davon, ob es sich dabei um operative Insellösungen oder ein unternehmensweite Wissensmanagement-Strategie handelt.
Lesen Sie auf den kommenden Seiten mehr über die wissenschaftlich-fundierten, aber absolut praxis-nahen und -erprobten Massnahmen und Methoden im Bereich operatives und strategisches Wissensmanagement der CeHa-Consulting.
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Strategisches Wissensmanagement
Als Dienstleistungsunternehmen, das seine Mitarbeiter schätzt, deren Weiterentwicklung fördert (und sogar fordert) und nachhaltig qualitativ hochwertig am Markt agieren möchte, ist Ihnen der Wert der Resource Wissen für Ihren Unternehmenserfolg bereits bekannt: ähnlich, wie Qualitatsmanagement nicht nur Kosten verursacht, sondern Kosten spart, verhilft Wissensmanagement dazu, langfristig Qualität und Innovationskraft zu stärken.
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Operatives Wissensmanagement
Auf einzelne operative Einheiten beschränktes Wissensmanagement kann dort sinnvoll sein, wo besonders wissensintensiv gearbeitet wird (z.B. Produktentwicklung oder auch Projektmanagement). Aber auch dort, wo die Gefahr von Wissensverlust (z.B. aufgrund des Ausscheidens von Fach- oder Führungskräften) besonders groß ist, können gezielt eingesetzte Wissensmanagement-Methoden dieser Gefahr begegnen.
Praxis und Wissenschaft zählen weit über 80 Wissensmanagement-Methoden - bei deren Auswahl und Umsetzung steht CeHa-Consulting mit Rat und Tat zur Verfügung.
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Wissensmanagement und Human Resource Management
Wissensmanagement bewegt sich u.a. auch an der Schnittstelle zum Personalwesen. Durch die Entwicklung eines äußerst effizienten (Excel-basierten) Tools - der Hybride Skills Matrix - ist es möglich, ohne kosten- oder zeitintensiven Einsatz effektiv die Bereiche Resourcenplanung, -einsatz, -entwicklung mit dem wichtigen Anliegen Wissensverlust zu vereinen.
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Oder steigen Sie fundiert und vertieft in die Materie ein und nutzen Sie die existierende Publikation "Bestimmung und Eindämmung von Wissensverlust sowie personellen Wissensrisiken" (für Rückfragen, Klärungen sowie zusätzliche Erläuterungen steht Ihnen CeHa-Consulting selbstverständlich - mit Rat und Tat - zur Verfügung).